Currículo

Qualificações Chave

É formado em Economia e Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas D. Pedro II, com cursos complementares no exterior.

Foi o Sócio responsável pela área de Capital Humano na Deloitte Touche Tohmatsu no Brasil e na América Latina desde a integração das empresas Deloitte e Andersen no Brasil em junho de 2002. Ingressou na Arthur Andersen em 1998 como Sócio responsável pela Área de Human Capital Services no Brasil e na América Latina. Foi Sócio integrante da Liderança Internacional da Deloitte Touch Tohmatsu para o desenvolvimento de produtos e soluções de Gestão do Capital Humano. Foi Sócio da Coopers & Lybrand e responsável pela Consultoria de Recursos Humanos no Brasil. Sua experiência profissional inclui trabalhos nas áreas de Recursos Humanos, Finanças, Marketing e Organização.

Possui sólidos conhecimentos, acumulando mais de 30 anos de experiência na área de Recursos Humanos com ênfase em Estratégia de Recursos Humanos, Desenvolvimento, Remuneração e Carreira. Concebeu, elaborou e implantou planos estratégicos para organizações de diversos portes e ramos de negócio, bem como desenvolveu atividades ligadas à reestruturação organizacional, reengenharia e revisão estratégica de várias empresas, tendo inclusive elaborado planos específicos de estratégia e ação para áreas de Recursos Humanos, Finanças, Marketing e outras.

Na área de Recursos Humanos tem desenvolvido projetos de Estratégias de Recursos Humanos, Gestão e Formação de Capital Humano, Educação, Treinamento e Desenvolvimento, Redesenho de Processos em Recursos Humanos, Executive Search, Assessment Center e outros. Especificamente em sistemas de remuneração tem desenvolvido e implantado de forma pioneira no Brasil a Remuneração Estratégica e a Remuneração e Carreira por Habilidades e por Competências. Também tem desenvolvido trabalhos de Remuneração Funcional, Remuneração Variável, Participação Acionária, Benefícios, Pesquisas Salariais e outras formas especiais de reconhecimento.

Foi Professor convidado do curso de MBA em Recursos Humanos da Universidade de São Paulo (USP), de 1997 a 2004, tendo ministrado aulas sobre o tema: “Gestão de Remuneração nas Empresas Competitivas”.

Coautor dos livros “Remuneração Estratégica, a Nova Vantagem Competitiva” e “Remuneração por Habilidades e por Competências – Preparando a Organização para a Era das Empresas de Conhecimento Intensivo”. Tem ministrado inúmeras palestras e seminários em diversas associações e universidades no Brasil e no exterior, bem como tem concedido entrevistas aos principais jornais e revistas do país.

Relevância da Experiência Profissional

– Desenvolvimento de projetos de Gestão e Formação de Capital Humano, através do alinhamento das estratégias da organização com as estratégias de Recursos Humanos e da implantação de sistemas de remuneração baseados nos conhecimentos (habilidades e competências) da organização e dos seus profissionais.
– Desenvolvimento de estudos de remuneração estratégica, combinando as várias formas existentes de remuneração incluindo remuneração variável, participação nos resultados, remuneração por habilidades e por competências, remuneração funcional, participação acionária, benefícios e outras formas especiais de reconhecimento.
– Desenvolvimento de sistemas de Gestão de Desempenho e suas estratégias para alavancar os resultados da organização bem como a formação de seu Capital Humano.
– Diagnóstico de Recursos Humanos utilizando metodologias proprietárias da Deloitte para identificar oportunidades de alinhamento das estratégias da organização com as estratégias de seus Recursos Humanos, propondo e implantando melhorias nos processos e sistemas existentes.
– Condução de projetos integrados de Recursos Humanos compreendendo os seus diversos processos como Recrutamento, Seleção, Desligamento e Aposentaria; Remuneração e Desenvolvimento; Plano de Carreira e Sucessão; Estruturas Organizacionais e Viabilizadores de Capital Humano.
– Condução de trabalhos de reorganização, reengenharia, revisão estratégica em empresas de médio e grande porte de vários ramos de atividades.
– Elaboração de planos estratégicos envolvendo desde a identificação da missão da empresa até o estabelecimento de objetivos, metas, estratégias e planos de ação.
– Elaboração de planos de ação voltados para o alcance de metas e objetivos das empresas, com trabalhos voltados ao clima organizacional, cultura, valores, formação e orientação profissional.
– Realização de inúmeras Pesquisas Salariais, tanto para clientes específicos quanto para o público empresarial em geral, desenvolvendo inclusive club surveys para empresas de segmentos específicos de negócios.
– Condução de trabalhos de Recrutamento e Seleção de Executivos para empresas de médio e grande porte, nacionais e internacionais.
– Realização de trabalhos de Assessment Center para grandes organizações.
– Elaboração de Políticas e Diretrizes para a área de Recursos Humanos e direção de atividades como Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Administração de Pessoal e Desenvolvimento Gerencial.
– Elaboração de Planos de marketing com ênfase em Criação de Imagem, Comunicação, Imprensa, Propaganda, Publicidade e direção de atividades afins.
– Elaboração de Sistemas gerenciais, desenvolvimento e implantação de procedimentos nas áreas de Finanças, Produção, Marketing, Recursos Humanos e Administração Geral.
– Condução de atividades de treinamento e desenvolvimento para empresas.

Trabalhos Publicados

– Remuneração por Habilidades e Competências – Preprarando a Organização para a Era das Empresas de Conhecimento Intensivo, 1997. Coautor. Editora Atlas – São Paulo.
– Remuneração Estratégica – A Nova Vantagem Competitiva, 1995. Coautor – Editora Atlas – São Paulo.
– Manual de Gestão de Pessoas e Equipes – Capítulo 13 do primeiro volume – título: Gestão por Competências -Editora Gente.
– E-book – Desenvolvimento Acelerado de Talentos 2012 e 2013 – editados pela MicroPower – Capítulos de Remuneração Estratégica.

Outras Atividades Profissionais

– Voluntário do ICE – Instituto de Cidadânia Empresarial
– Professor e Consultor da Fundação Dom Cabral
– Membro do Grupo de VP de RH da AMCHAM São Paulo
– Articulista da Revista Profissionais & Negócios
– Coach do Programa de Coaching dos Alunos da FGV

Prêmios e Homenagens

– Placa de Homenagem do CIEE – Centro de Integração Empresa Escola pela palestra Gestão de Pessoas por Competências 2005.
– 17º. Prêmio Grupisa – Profissional de Remuneração 2006 – Rio de janeiro.
– Placa de Homenagem dos Alunos da Escola Politécnica da USP – Universidade de São Paulo – 2007.
– Asia Pacific HRM Congress – Mumbai – India – HR Leadership Award – 2007
– Placa de Homenagem do Grupo Martins pela apresentação do tema Os Novos Papéis do Gestor de Pessoas para o Século XXI – 2008.
– Prêmio Top5 – RH 2009 – Em Programas de Retenção de Talentos – Jornal O Estado de S. Paulo e Editora Fênix.
– Prêmio Top5 – RH 2010 – Em Programas de Retenção de Talentos – Jornal O Estado de S. Paulo e Editora Fênix.
– Prêmio Personalidade de RH – 2010 – ABTD-PR – Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento – Secção Paraná.

Cursos Ministrados

Diversos cursos e palestras ministrados em empresas privadas e públicas, universidades, associações profissionais e comerciais, eventos e encontros patrocinados por associações de classes focando temas relacionados com a gestão de pessoas.
Cursos ministrados pela Deloitte nos EUA e Europa de 2002 e 2011:
– As One – A cohesive group working together productively towards a common goal
– People and profitability – A time for change
– CHRO – The evolving role of the chief human resources officer
– HR that means business
– HR’s opportunity to play a leadership role in governance, risk management and compliance
– Putting People First – The driving force for sustained transformation
– HR Transformation – Building an HR infrastructure to support future growth
– The Chemistry of Talent
– Organization Design
– Strategic Change

Cursos ministrados pelo Centro de Educação Continuada da Arthur Andersen nos EUA e Europa entre 1999 a 2002:
– Partner Principal Meeting – Future growth in the human marketplace fueled by: globalization, consolidation, outsourcing and alternative employment arrangements, technology/e-commerce
– Partner Principal Meeting – Align the people strategy with the business strategy. Creating a practice which is the standard against which others are measured. The fiscal realities of global retirement security
– Partner Principal Meeting – Human Capital Appraisal. Fit-Cost-Value Analysis. Knowledge Sharing. Market Differentiation/Imaging

Cursos realizados pela Coopers & Lybrand nos EUA para Sócios entre 1990 a 1998:
– Discovery ’97: The Search for Value:
1. Maximizing the economic impact of people, process and programs;
2. Human Resource and Economic Value Added: Impacting corporate performance;
3. Human Resource’s Economic Impact: High performance work systems;
4. Human Resource’s Process Improvement;
5. The Accelerated Transition in Mergers, Acquisitions & Joint Ventures.

– Discovery ’95: A Vision for Human Resources Leadership:
1. Health Care;
2. International Human Resources;
3. Human Resources Technology;
4. Organizational Effectiveness and Development;
5. Retirement Plan.
– Improving Profitability Through Engagement Management (PROFIT)
– Human Resources Econometrics
– Change Management: Taking Charge of Change

Formação Acadêmica

Bacharel em Administração de Empresas – Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas D. Pedro II – ano de conclusão – 1975
Bacharel em Economia – Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas D. Pedro II – ano de conclusão – 1973

Idiomas

– Inglês, fluente
– Espanhol, fluente